Der ganz normale Change-Wahnsinn - Q Kollege Thomas Perry als Co-Autor

Q Agentur für Forschung, das Munich Leadership Institute und die Professorin und Beraterin Nina Leffers haben oft genug erlebt, wie Change-Projekte scheitern. Wir wollten genauer verstehen, warum das so ist und wie man es besser machen kann. Dafür analysierten wir Studien der letzten Jahre über die Praxis und Bilanz von Change-Projekten und interviewten 60 Top-Manager und Change-Verantwortliche. 

 

Wir fanden Antworten auf unsere Fragen und haben gelernt, wie man es besser machen kann. Wichtige Learnings haben wir in einem Buch aufgeschrieben und publiziert. Unser Know how nutzen wir in Forschungs- und Beratungsprojekten zu Change, Innovation und Wandel in Unternehmen.

 

Das Buch mit seinen spektakulären Illustrationen ist beim Murmann Verlag erschienen.